2018最新消息 (66)

2018年08月02日 04:09  旺報記者陳柏廷/台北─北京報導 大陸電信商推出全國不限量包月套餐,把港澳台也納入適用地區,對台青、台商和頻繁往來兩岸的民眾,堪稱一大福音。圖為大陸民眾使用手機的畫面。(中新社) 取消手機漫遊費方便兩岸往來客群。圖為福州市民從中國電信「提速降費」廣告旁經過。(中新社資料照片) 中移動推出到台灣算大陸國內,不收漫遊費的月租套餐。(取自中移動官網) 以往到台灣旅遊或洽公,大陸手機門號電信費一律以「國際漫遊」計算,費用昂貴,但中國移動日前從善如流,開出大陸國企惠台第一槍,推出「全球無限尊享套餐」,打出「真正」全國不限量方案。換言之,到台灣不再以國際漫遊計費,該套餐最低月費只需人民幣288元(約1440台幣);未來赴陸工作、創業的台商或台青不用擔憂,回台手機漫遊費用「貴森森」,荷包大失血。 拉近兩岸生活圈 赴陸台青超有感 新聞分析-不收漫遊費 惠台入腦入心…
2018年07月27日 04:10 工商時報 文/李書良 小檔案張漢文 被台商圈稱為「老爹」的巧集集團董事長張漢文最近挺忙,作為最早一批到大陸打拚的台商,張漢文看過兩岸政治起伏、大陸國力崛起及台商經營生態變遷。2007年大陸全國台企聯成立,張漢文出任首任會長,奠立台企聯迄今作為台商群體在大陸主要發聲窗口的基礎。 談到台商在大陸經營的處境,笑稱自己是「台商服務工」的張漢文感嘆:「突圍和轉型,似乎是台商的宿命,這兩個詞不每次大環境一改變就有人提,只是內在意義不同而已。」 譬如東莞曾經號稱「小台灣」,但近20年來歷經時空的變遷與市場淘汰,不少曾經引領風騷的台商,如今不是另覓他處再戰,就是退出江湖。 張漢文說,大陸成本高漲、缺工、環保等問題,長期困擾著包括他在內的台商,加上如今中美要打貿易戰,市場變化更加難料,「現在台商一是截留部分盈餘,當作變天時的存糧;膽子大一些的,就是想辦法找新項目投資,作為延續企業生命、創造營收的辦法。」 張漢文提到,去年9月自己就在與越南接鄰的廣西崇左砸6千萬元人民幣(下同)投資新鞋廠,目前已進入試作階段。他說:「重新辦廠當然辛苦,但若選擇到東南亞,風險真的有比較少?大企業可以選擇多地投資分散風險,中小企業常常只有『梭哈』一次的機會。」…
2018年07月02日 04:10 工商時報 劉馥瑜/台北報導 大成集團食品事業處副總黃進鏗(左)及副總裁韓家寅(右)在國際食品展上,聯手推廣自家消費食品。圖/業者提供 大成(1210)積極強攻消費食品,在最新國際食品展上推出近30款商品,如嫩煎雞腿排、海陸花雞丸、宮保雞丁、泰式綠咖哩雞等,方便單身貴族、雙薪家庭或上班族在家開伙!大成集團食品事業處副總黃進鏗說,未來目標大成消費食品營收將以每年10%速度增長,並提高自有品牌比重達3成。 近年大成集團積極推動「農場到餐桌」一條龍整合,並從B2B跨到B2C,擴大消費食品市占率。黃進鏗表示,大成自2014年布局消費食品,過去4年來營收成長逾一倍,成效漸顯,目前食品廠產能已滿載,為進一步強化消費食品,大成斥資20億在嘉義縣馬稠後產業園區,興建大型食品加工廠,預計2020年投產,是該公司目前最大的一筆投資案。 黃進鏗指出,目前大成消費食品以代工ODM品項為主,占比85%,主要客戶包括便利商店、餐廳、早餐店、超市及量販業者等,自有品牌則占15%。他表示,未來目標持續提高自有品牌比重,讓占比達7比3,兩者合計年營收保持10%成長。 之所以積極強化消費食品,黃進鏗表示,以往大成強項在於上游飼料及畜牧業發展,該類商品受原物料及市場行情價格波動影響較劇,但接近消費端的消費品,則可擺脫價格微利競爭,且價格波動較低,亦能建立品牌形象,是大成近年積極強化之目標。 據他觀察,現在的家庭及人口結構,外食比例高,越來越少人願意花時間或有時間在家煮飯,而大成在做的事就是「幫家庭煮婦煮好飯」,只要稍微簡單覆熱一下即可食用,每一年都研發新口味菜單,力求兼顧便利及美味。…
第 4 頁,共 7 頁